La Confederación de Cámaras Nacionales de Comercio, Servicios y Turismo (Concanaco Servytur) abrió 2026 con una hoja de ruta que pone el foco en mercado interno, formalidad y productividad, con metas claras y diálogo institucional, de forma tal que la Ruta de Trabajo para 2026 se entiende como una guía operativa que orienta decisiones, prioriza proyectos y marca qué alianzas activar para obtener resultados sostenibles.
Así pues, su objetivo es coordinar cámaras y empresas familiares para que cada acuerdo se traduzca en más certidumbre y mejores condiciones para invertir, competir y crear empleo formal.
¿Cuándo se aprobó Ruta de Trabajo para 2026 de Concanaco?
El 13 de enero de 2026, durante la 110.ª Asamblea General Extraordinaria, Concanaco aprobó por unanimidad los asuntos del orden del día, incluida la ruta de implementación del Plan de Trabajo 2026, además del dictamen de estados financieros sin observaciones.
La sesión para aprobar la Ruta de Trabajo abordó acuerdos de gobernanza, representatividad y la puesta en marcha del Plan de Trabajo 2026
La asamblea no se limitó a formalidades. De acuerdo con la crónica institucional, se desahogaron puntos vinculados con conducción institucional, gobernanza y representatividad, además de la ruta de implementación del Plan de Trabajo 2026 y la aprobación de estados financieros.
En términos prácticos, esto asegura reglas claras para decidir, seguimiento a compromisos y una base contable auditada para ejecutar prioridades. Con esa legitimidad, la Confederación refuerza su representación territorial y su capacidad de coordinar cámaras y aliados.
En esta ruta, la representación territorial de las cámaras y la coordinación nacional facilitan que los acuerdos del orden del día se traduzcan en programas y servicios tangibles, tales como, por ejemplo, módulos móviles de atención, ventanillas de trámites y jornadas de capacitación, las cuales reducen costos de cumplimiento para las MiPyMEs.
Este despliegue operativo acerca a la autoridad con el contribuyente y permite llevar registro de avances mediante evidencias y actas, lo que fortalece la rendición de cuentas.
- La Ruta de Trabajo 2026 de Concanaco funciona como guía operativa: orienta decisiones, prioriza proyectos y define alianzas para resultados sostenibles.
- El objetivo es coordinar cámaras y empresas familiares para convertir acuerdos en certidumbre, inversión y empleo formal.
¿Qué prevé el Plan de Trabajo 2026?
El enfoque general que marcó la asamblea para 2026 prioriza mercado interno, formalidad y productividad empresarial, así como economía digital, turismo local y regional, al igual que desarrollo sustentable como eje transversal.
De esta forma, estos énfasis sirven para alinear agendas de cámaras estatales y municipales con programas nacionales, desde simplificación regulatoria y acompañamiento fiscal hasta acciones de digitalización y turismo de proximidad.
La consistencia entre propósitos, indicadores y proyectos evita esfuerzos sueltos y facilita la evaluación de resultados.
En términos operativos, el mercado interno supone campañas y ferias que premian el consumo formal y fortalecen cadenas locales, mientras que la formalidad y productividad implican trámites más simples, capacitación y adopción de tecnologías de gestión.
Por su parte, la economía digital acerca comercio electrónico, medios de pago y ciberseguridad a negocios familiares; turismo local y regional busca desestacionalizar la demanda mediante rutas, eventos y producto turístico; y la sustentabilidad orienta prácticas de eficiencia e impulsa la economía circular en sectores con alto potencial de reciclaje y reúso.
¿Cuáles son las propuestas pendientes o complementarias en este plan?
Más allá del andamiaje de gobernanza, hay propuestas puntuales que complementan la ejecución.
Una línea es el acompañamiento institucional para facilitar la formalidad mediante ventanillas y jornadas con autoridades.
La Confederación ha anunciado que en 2026 impulsará un modelo de atención y acompañamiento con SAT, IMSS e Infonavit para acercar trámites y resolver fricciones habituales de las MiPyMEs, siendo una ruta técnica que prioriza seguridad social y cultura de cumplimiento.
Otra propuesta relevante es mantener mesas tripartitas de seguimiento en materia laboral. Al respecto, en enero de 2026, la Confederación propuso una mesa con STPS y centrales obreras para monitorear los efectos del alza salarial en empleo, productividad y formalidad.
El objetivo es acompasar las decisiones laborales con medidas de competitividad para empresas y negocios familiares.
De tal manera, estas iniciativas apuntalan la Ruta de Trabajo para 2026 con mecanismos de coordinación y medición de impacto. Su propósito es claro: facilitar la operación cotidiana de las empresas familiares y sostener la productividad con acuerdos verificables y seguimiento público–privado.
¿Existe un compromiso de continuidad en el trabajo técnico?
Sí. El propio relato institucional de la asamblea enfatiza que la unidad, el respeto y el diálogo institucional serán la forma de trabajo para 2026.
En la pista técnica de la Ruta de Trabajo para 2026, esto se traduce en:
- Seguimiento a acuerdos con dependencias.
- Indicadores de gestión para medir avances.
- Despliegues en territorio, tales como módulos, jornadas y capacitaciones que vinculen cámaras con autoridades y empresas.
El principio operativo es claro, ya que busca diagnosticar, acordar, ejecutar y evaluar, manteniendo comunicación abierta con el sector público.
Como método, el colectivo empresarial suele apoyarse en actas de acuerdos, tableros de indicadores y reuniones trimestrales con autoridades para verificar el cumplimiento.
Esta disciplina de gestión evita improvisaciones, documenta evidencias y facilita ajustar metas sin perder rumbo estratégico.
- Se aprobó el 13 de enero de 2026 (110.ª Asamblea) por unanimidad, junto con estados financieros sin observaciones.
- La ejecución se apoya en gobernanza y medición: acuerdos documentados, tableros/indicadores y despliegue territorial (módulos, ventanillas, jornadas y capacitación).
Es crucial resaltar la importancia de la unidad, el respeto y el diálogo institucional para lograr acuerdos y resultados
La unidad permite que las cámaras hablen con una sola voz; el respeto sostiene el trabajo interinstitucional; y el diálogo institucional evita decisiones unilaterales que generen costos de cumplimiento.
Bajo esta tríada, la Ruta de Trabajo para 2026 reduce fricciones, acelera la implementación y preserva la certidumbre jurídica indispensable para invertir, contratar y crecer con formalidad.
Un ejemplo breve es que una mesa sectorial documenta afectaciones por un nuevo trámite, valida evidencia con autoridades y acuerda simplificaciones medibles en 90 días. Si el tablero de seguimiento muestra rezagos, el grupo convoca una revisión técnica para ajustar plazos o responsables. Este ciclo de mejora continua sostiene resultados y previene cuellos de botella.
La Ruta de Trabajo 2026 de Concanaco: un compromiso de unidad y gobernanza para alcanzar resultados sostenibles
La evidencia disponible muestra un mandato nítido con aprobación unánime, acuerdos de gobernanza y prioridades bien definidas para 2026.
Con ese soporte, la Ruta de Trabajo para 2026 puede enfocarse en resolver cuellos de botella reales en lo que concierne a trámites, fiscalidad, fuentes de financiamiento, digitalización y turismo de proximidad, así como en reforzar el tejido productivo de las empresas familiares.
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